下面是小编为大家整理的国企党建联合经验做法,供大家参考。
2022年以来，**水投、**水务、**公用三家权属企业基层党委在**集团党委指导下，坚持实施首位度引领战略，按照打造政治功能强、引领作用强、组织力整体提升的工作思路，建立了'公转带自转、自转促公转“的党建联合体协调运行机制，以'1+3+N“为核心模式，通过活动联办、队伍联管、发展联姻等，把党建资源和其他相关资源最大限度地激活用好，推动实现党建联合体在政治、组织、机制、行动、队伍、能力等方面对其他各类组织的示范，真正让党的全面领导落到基层、实到支部。
（一）核心模式'1+3+N“，发挥'党建链“的引领作用，带动'管理链“'工作链“和'服务链“。'1“即由**水投、**水务、**公用集团党组织联合起来，以'党委+党委“'党委+支部“'支部+支部“等形式组建党建联合体，作为政治核心，承担组织、引领、服务职责。'3“即由**水投、**水务、**公用集团组成党建联合体的成员党组织，充分考虑强弱联建、大小联建、机关基层联建等要素，把有共同愿景、共同利益、共同需求的基层党组织链接在一起，通过活动联办、队伍联管、发展联姻等，把党建资源和其他相关资源最大限度地激活用好。'N“即多种工作运行机制，建立健全党建联合体联席会议、多向沟通等制度，推动实现党建联合体在政治、组织、机制、行动、队伍、能力等方面对其他各类组织的示范，真正让党的全面领导落到基层、实到支部。
（二）组织联建，搭台子，完善组织架构。一是建立轮值会议制度。党建联合体共召开联席会议8次，分别由三家单位党委负责人轮值主持，共同研究制定工作计划、分析问题、总结经验，并确定下一步工作意见和活动方式。二是建立定期观摩交流制度。党建联合体每两个月就需求清单、党员教育、活动开展等内容进行交流探讨、建言献策、互通有无，在互通交流中共建共创提升。三是建立台账和月报制度。详细记录共建会议、活动开展情况、主要做法及取得的经验成效，及时掌握活动信息，培养先进典型、总结宣传亮点，营造良好舆论氛围。四是组建以党建联合体内各党委工作部为中心的'沟通枢纽办公室“，聚焦党建工作重点、难点问题，以交流党建经验、创新工作方式、发挥党员作用和保障生产等业务问题为共建主题，做到共建内容与单位效益相结合，提高结对共建内生动力。五是制定党建联合体工作考核细则。围绕党建日常工作贯彻执行情况等方面完善责任考核制度，打破藩篱互补互助，在相互对标中提升，使党建联合体各项工作告别'空架子“，打好'组合拳“。
（三）实事联办，架梯子，实现'集成升级“。一是党员联培。每年举办1-2次'联培联训“专项辅导班，实行'精准化“小班教学，提升党务工作者能力。党组织书记轮岗交流，每季度最少组织一次联合主题党日，互为其他单位党员上党课，拓宽教育内容与视野。共同实施党员发展、新党员培训、党员关怀激励等举措，推进党内关爱。共同开展'党员共建之星“评比，使党员作用凸显，以模范行动影响带动员工群众真抓实干。二是平台联享...
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