注册
登录
当前位置:文轩范文网>专题范文 > 公文范文 > 国企董事长在一季度生产经营暨提质增效推进会上报告讲话

国企董事长在一季度生产经营暨提质增效推进会上报告讲话

时间:2023-09-07 19:15:01 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的国企董事长在一季度生产经营暨提质增效推进会上报告讲话,供大家参考。

国企董事长在一季度生产经营暨提质增效推进会上报告讲话

同志们:

今天,会议的主要任务是:深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,贯彻落实集团公司2023年工作会议精神和提质增效启动会要求,总结一季度,谋划二季度,部署提质增效专项工作,为全面完成年度的任务目标而奋斗。下面,我再讲4点意见。

一、一季度工作回顾

年初以来,上级公司深入学习贯彻党的二十大精神,坚决贯彻落实集团公司工作会议要求和党组各项工作部署,全体干部员工上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行,克服国际油价宽幅震荡和特殊敏感时期的严峻挑战,坚持产业链供应链整体效益最大化原则,统筹推进生产经营、安全环保、改革发展、党的建设等各方面工作,高质量发展取得了新成效。一季度,加工原油*万吨,生产成品油*万吨,生产乙烯*万吨,实现账面盈利*亿元,在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神的开局之年实现首季开门红。

一是强协作、下苦功,安全平稳顺利打通全流程。**** 一体化项目是集团公司深入贯彻国家粤港澳大湾区战略重点工程,党组给予厚望,各方高度重视,专业公司和各企业大力支持。领导班子团结带领广大干部员工克服疫情影响、工期紧张等困难,夜以继日、连续奋战,坚持安全第一、稳中求进、稳扎稳打,2月27日,实现全流程打通并全部产出合格产品。3月份,在稳定运行的前提下,狠抓专业管理和生产优化,技经指标持续改善,实现当月当进当出盈利,为集团公司 业务转型升级交出一份满意答卷。

二是强统筹、调结构,产业链实现稳定顺畅效益运行。全面加强装置运行研究,梳理瓶颈问题,开展设备主动维护,一季度装置平稳率*%。深化事前算赢,持续优化原油结构,通过扩大原油篮子、全力接收份额油、加大机会油采购力度、调整基准价格比例、优化物流拼接等方式,实现原油采购降本*亿元。抓住油价大幅波动机遇期稳妥开展金融衍生业务,开展套期保值*万吨,实、纸货合计盈利*亿元。3月原油加工量再创新高,达*万吨。抓住后疫情成品油需求恢复有利时机,及时'增柴增航增特“,成品油收率*%,较预算提高*个百分点,柴油产量*万吨、航煤产量*万吨,分别同比增长*%和*%;
炼油特色产品产量*万吨、同比增长*%。适时调整互供节奏,加大区域优化的力度,取得了良好效果。结合市场需求适时调整乙烯、芳烃和油品生产比例,实现高负荷生产,一季度乙烯产量*万吨、P*

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)

推荐访问:增效 会上 在一 国企董事长在一季度生产经营暨提质增效推进会上报告讲话

版权所有:文轩范文网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[文轩范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 文轩范文网 © All Rights Reserved.。备案号:京ICP备10026312号-1