下面是小编为大家整理的研讨发言材料：夯实“我要安全”意识,,提升“我能安全”能力,供大家参考。
近期，局属单位发生多起生产安全事故，令人痛心惋惜。如果事故中能有自我保护的意识，是不是就没有机毁人伤的损失。如果能够牢记安全规程，爱惜自己，不违章操作，事故中的班员是不是就不会失去一只手。如果基层的带班人不违章指挥，他的队伍就是完满的，他的内心是轻松的。但事故是无情的，没有如果，有的只是对自己、对他人、对家人、对单位的伤痛和教训。
事故的发生都存在管理制度不健全，安全责任未压实，指挥人员违章指挥，自我安全意识淡薄等违反安全规定的行为。反思，我们工作中是不是还有很多冒险、大胆、违规的隐患，是不是很多时候还抱有侥幸心里，在违章操作，违章指挥。安全工作说到底是保护人的工作，根本上是要有保护自己的意识，有能保护自己和他人的能力，核心就是要夯实“我要安全”的意识，不断提升“我能安全”的能力。
不断夯实“我要安全”的意识。我们常讲，命运是掌握在自己手中的，安全也是一样，在生产活动中时刻保持“我要安全”“我必须安全”的意识，才能在工作过程中主动查找安全隐患，上报隐患、解除隐患，让自己处于安全的环境中工作，自己不违章操作，也要坚决拒绝违章指挥。结合我的工作，参与生产过程时，时刻保持安全意识，野外工作检查活动过程，自己不违规违法，对乘车和现场发现的安全隐患和违规行为要及时提醒和制止。
不断提升“我能安全”的能力。就是提升能让自己安全，能让他人安全，能让项目安全的能力。反思，我们单位也有类似的工程项目，有边坡治理、采矿、钻机施工等，如果是自己在现场，能不能做到准确判断隐患和风险，个人心里是没有底的。事故中的班长违章指挥，班员违章操作，是有意为之，还是无知无畏，终究是“我能安全”的能力不足。我们作为项目管理的参与者，还需要不断提升“我能安全”的能力，加强与业务相关安全知识的学习，需要更多的现场知识，认识不安全的物，不安全的行为、不安全的环境，只有具备相关的能力，才会降低违章指挥的风险。加强项目策划过程中风险源识别的全面性和针对性的检查和审查，业务检查中重点检查现场的不安全环境因素和预防措施。
把历史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣。把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒。每个人的安全属于自己但不仅仅属于自己，夯实“我要安全”的意识，提升“我能安全”的能力，尽职尽责做好安全生产工作。
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