下面是小编为大家整理的2023基层治理执法效能建设工作汇报（全文完整）,供大家参考。
近年来，我县积极探索'行政执法监督+“多元共治机制，加强行政执法监督衔接贯通力度，优化行政执法体系，打造了行政执法监督的'**模式“，着力实现全方位、全流程的行政执法监督，不断提升基层治理执法效能。
一、行政执法监督+部门协调，完善多点联动监督体系
立足县域实际，建立部门协调机制，构建县乡两级行政执法协调监督工作体系。
一是完善执法监督体制。制定《**县建设县乡两级行政执法协调监督工作体系的实施方案》，编制《县乡两级行政执法监督权责清单》，充分发挥司法行政机关和基层司法所履行行政执法监督的职能作用，着力构建'政府全面监督、司法行政机关专责监督、部门职能监督相结合“的行政执法协调监督体系。建立行政执法监督案例制度，征集典型案例18件，其中2件入选聊城市首批行政执法指导案例。
二是充实执法监督力量。选取35名政治素养高、业务能力强的人员充实到行政执法监督队伍，明确执法监督范围，压实执法监督工作职责，持续开展行政执法情况大排查活动，督促部门立行立改。开展重点领域行政执法监督专项检查、现场面对面检查和随机抽查活动，涵盖10各镇街和23个重点执法单位。
三是优化执法监督机构设置。在10个镇街司法所设立行政执法监督工作室，积极促成司法所参与镇街行政执法监督工作。山东省行政执法监督管理平台镇街账号均由司法所管理维护，实现镇街行政执法人员新申领证件均由司法所初审、证件年审均由司法所把关的预期目标。各司法所主动在各自辖区开展丰富多样的执法监督活动，开展行政执法法律业务知识培训20余次，召开行政执法监督员座谈交流会30余次，深入企业走访调查、开展随同执法监督活动60余次。
二、行政执法监督+社会监督，畅通多方参与监督渠道
引导社会力量参与执法监督工作，充分发挥社会监督'特殊视角“作用，有效解决社会监督'看得见、管不着“、执法监督'管得着、看不见“的矛盾。
一是组建行政执法社会监督员队伍。面向社会选聘30名具有较强法律素养和监督能力的人大代表、政协委员以及重点企业工作人员，及时收集反映问题，传递基层真实声音，打通行政执法监督'神经末梢“。
二是建立行政执法监督联系点。建立以企业或新村为集结点，分行业、分层次的行政执法监督联系点20个，其中涵盖牧业、包装、食品、建筑等行业领域企业8个，农村新村12个，定期收集行业治理、行政执法社情民意等情况，了解掌握有关法律、法规、规章在企业和村镇的执行情况，不断提升人民群众对依法行政的认可度和满意度。
三是建立行政执法监督专业人才库。统筹全县行政执法监督力量，从行政执法部门的公职律师、业务能手中选取35名人员纳入执法监督人才库，充分发挥其专业优势，针对热点、重点开展监...
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